En cumplimiento con las líneas de desarrollo trazadas para el negocio, EGF comparte con las demás empresas del Grupo siete prioridades estratégicas en la gestión de su capital humano.

• Identificar y administrar a las personas talentosas.
• Desarrollar el perfil de un administrador del Grupo.
• Desarrollar capacidades que agreguen valor al negocio.
• Promover la movilidad y rotación del personal.
• Fomentar la selección y el desarrollo de personal de diferentes partes del mundo.
• Alinear la política de remuneraciones con la gestión del desempeño.
• Reforzar la cultura y el conocimiento del Grupo.

Con la certeza de que la creación de valor se manifiesta, en gran medida, mediante la valorización de su capital humano, EGF continuará apostando en la puesta en práctica de las prioridades definidas, a través del desarrollo e implementación de proyectos creados a su medida: partiendo de la situación actual a aquella que desea alcanzar en el futuro.